SIer

2020/02/08

SIerの岐路はコレカラ見えてくるはず

私が文意を理解しきれていないからかもしれませんが、
これはなんだか不思議な文章だなぁと。
去年まではどちらかと言えばクラウド、AI、分析、モバイル、ソーシャルと言った、ふわっとしたことを言って、何となくWebを使って消費者にダイレクトに訴えかけるようなビジネスが大流行したものだがなぜか年が明けてみると、ぐっとベタベタな日本的SIが幅を利かせてきた。ちょっとしたSIバブル的なものが発生していて、昔ながらのSI営業が各社必要になり、外資系すらSIに力を入れ始めている始末である。
SIerからするとクラウド、AI、分析、モバイル、SNSは全て手段なので、
営業にそれらを組み込んだ提案をさせるのは当然というか、本業なんですよね。
ベタベタな日本的SIとこれらは全く相反してないです。

色々と試してみたいと思っている顧客から声がかかって、
一時的にSI業界全体の仕事が増えているのが今の好況なので、
ここで価値を提供できないSIerは
これから徐々に淘汰されていくのでしょう(((( ;゚Д゚)))ガクガクブルブル
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tsutaken at 17:10|PermalinkComments(0)

2014/02/12

SIerで生きるエンジニアに送るボトムズ節

ぶっ潰しても、切り刻んでも、焼いても死なない。
時に利己的に、時に利他的にとりまく環境を変えてまで生き延びる。

そう。それが異能の因子だ。

証明して見せろ!己たちの異常さを!!己たちの正体を!!!

ラスト・チェック!!!!

このテストで答えが出るはずだ。

ゴキブリめぇ!ウジ蟲め!!

這いずり回り、のた打ち回り、
五臓六腑を撒き散らしても、生き抜いて見せろ!!!

・・・しかし、生き延びたとしてその先がパラダイスのはずは無い。

ボトムズWeb|ペールゼン・ファイルズ|SPECIAL Vol.7
↑ いきなりムービーが流れるので注意!w

なーんつって。外野がうるせーんだよ。


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tsutaken at 12:10|PermalinkComments(1)

2011/08/21

大手SIerで働いています。

Twitter / @wacott: [仕事]大企業で働くとはてなでdisられる。

らしいので、書いておく。( ・∀・)アヒャ

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tsutaken at 17:07|PermalinkComments(0)

2011/02/23

これからの時代は、商品(サービス)が人に与える価値で勝負が決まる。

販売部門、営業部門に、売上目標を立てるのは愚策である。販売部門や営業部門は、利益を出すための部署であり、利益が出せないのであれば、どんなに売上があっても、営業としては駄目である。営業部門の一人一人に利益目標を与えると、安易な値下げが最も良くないことが営業の現場の人間でもわかるようになる。

一方、生産部門、開発部門が、費用削減を目標にするのも愚策である。そのような目標を立てると、イノベーションが起きなくなる。そして、それどころか、食品の場合、混ぜ物をして、原価を下げようとする。なぜなら、材料費をより下げるしようとする方向に努力が向かうからである。多くの偽装事件が食品業界に生じているのは、食品メーカーの生産部門、開発部門が費用削減を目標にしているからではないか。原価を下げようとすると、混ぜ物、水増し、産地偽装、消費期限切れ商品の再利用が生じる。開発部門は費用を削減して利益確保を目指すのではなく、売れる商品をつくることに専念すべきである。営業部門が「こんな商品売れないよ」と言ったら、開発部門は、素直にそれを認めるべき。「物が売れないのは営業のせい」ではない。これからの時代は、商品が人に与える価値で勝負が決まる。開発が目指すべきは、原価削減による利益確保ではなく、魅力的な商品による売上向上である。

昔のような「作れば売れる」時代は終わった。物の時代から人の時代になったのだから、人を中心に考えなければ駄目だ。その違いは、あたかも、メーカーが作った物(地球)の周りを消費者(太陽)が回っていた天動説の時代から、コペルニクス的転回が起き、消費者(太陽)の周りで物(地球)が回り、生活を育む地動説の時代に移ったようなものである。

前世紀の日本企業は、営業部門に売上目標を、開発部門に利益目標を立てている会社が多かったのではないだろうか。今世紀はそのような目標設定では駄目だ。営業は利益を、開発は売上を目指すべきなのである。

これからのSIerには、この発想が不可欠だと思う。


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tsutaken at 12:34|PermalinkComments(0)

2011/02/02

プログラムの換金方法を考える職業はプログラマなのか?

頑張って欲しいな〜。

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tsutaken at 12:19|PermalinkComments(0)

2011/01/19

Are You 「SIer脳」 or 「アジャイル脳」?

SIerに対するキビシイご意見を発見。

そもそもスキルの低い頭数要員でできる仕事が5年先10年先もずっと取れるという考え方は正しくないのではないでしょうか。
(中略)
わざわざJavaを使ってスクラッチ開発するようなシステムというのは自然に

・パッケージでは得られないような高性能を追求する
・複雑な商品モデルを扱い将来にわたって機能拡張を容易にする
・既存のシステムを組み合わせて全体として統合したシステムを構築する
・今までにない新しい考え方のサービスを実現する

といったような比較的高度な技術力を要求される分野に限られるようになってくるという傾向があるのではないでしょうか。

で、まったくその通りだと思います。

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tsutaken at 12:34|PermalinkComments(2)

2010/05/31

そろそろ、リクナビNEXTかな?w

わかりやすいので、是非とも毎年やって欲しい。
大手SIerの利益悪化がとどまることを知らない件 - GoTheDistance

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tsutaken at 01:19|PermalinkComments(0)

2010/05/05

「SI屋」は無かったなー

SI屋と思ってる人もいるよね。こっちのほうが実態に近いかも。
System Integratorなのになぜerなのか。誰かおせーて。

うわ!たしかに!!
違和感無く使ってた!!!w

see also:SIerとは - はてなキーワード


・・・でも、このままイクヨー ((((((((⊂( ・ω・)⊃ブーン

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tsutaken at 16:58|PermalinkComments(0)

2009/09/27

話は変わるけどTomcat6の翻訳は沖電気

Tomcat6のドキュメントを探していて発見したこと。
「Tomcat6ドキュメントの翻訳は、沖電気のサイトが最速かもしれない。」

沖電気のサイト
Apache Tomcat 6.0 - ドキュメンテーション 索引

Tomcat翻訳サブプロジェクトでは、まだ6.0には着手していない模様。
The Ja-Jakarta Project - Tomcat翻訳

折角なら、翻訳サブプロジェクトと共同でやれば良いのに。。。

他にこんなのもありました。
OSS資料室|OSSソリューション|OKI
プロフェッショナルサービス「e-OSSサービスパック」|OSSソリューション|OKI

こんなサービスまでやってるのか。
きっと、メンバーのスキルは高いんだろうなぁ。

こういう人達がもっと前面に出てくれば、、、
大手だからといって、安心して仕事を任しても、そこで仕事をする人の知識を含めた技術力は実はたいしたことない。

こんなこと言われないだろうになぁ(´・ω・`)ショボーン

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tsutaken at 20:01|PermalinkComments(0)

2009/09/26

あなたの情報源がネットに依存し過ぎだからです。

タイトルは以下の回答。
 ・日本のITってどうして糞ばかりなんですか?
まぁ、学生さんらしいので、仕方が無いのかもしれません。

一方、弾さんは少々感情的になり過ぎな気が…
 ・A. 日本のITってどうして糞ばかりなんですか?
キモチはわかるんですが(^^;

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tsutaken at 18:27|PermalinkComments(0)