SI業界/IT業界

2020/02/08

SIerの岐路はコレカラ見えてくるはず

私が文意を理解しきれていないからかもしれませんが、
これはなんだか不思議な文章だなぁと。
去年まではどちらかと言えばクラウド、AI、分析、モバイル、ソーシャルと言った、ふわっとしたことを言って、何となくWebを使って消費者にダイレクトに訴えかけるようなビジネスが大流行したものだがなぜか年が明けてみると、ぐっとベタベタな日本的SIが幅を利かせてきた。ちょっとしたSIバブル的なものが発生していて、昔ながらのSI営業が各社必要になり、外資系すらSIに力を入れ始めている始末である。
SIerからするとクラウド、AI、分析、モバイル、SNSは全て手段なので、
営業にそれらを組み込んだ提案をさせるのは当然というか、本業なんですよね。
ベタベタな日本的SIとこれらは全く相反してないです。

色々と試してみたいと思っている顧客から声がかかって、
一時的にSI業界全体の仕事が増えているのが今の好況なので、
ここで価値を提供できないSIerは
これから徐々に淘汰されていくのでしょう(((( ;゚Д゚)))ガクガクブルブル
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tsutaken at 17:10|PermalinkComments(0)

2018/11/28

次のイノベーションは「運ぶ」じゃないかな?

これからイノベーションが起きるとしたら、以下の2分野だと思うんですよね。

(流
▲┘優襯ー伝送

そんな訳で、キーワードは「運ぶ」じゃないかなと。

(流のイノベーション
 食品ロスを貧困地域にまわして食料不足を改善!

▲┘優襯ー伝送のイノベーション
 太陽の近くで発電した電力を地球に転送して、エネルギー問題が一気に解消!

でも、どうやって実現するのでしょうね?
テレポーテーションとかワープって、ちょっと怖い気がしますし、、、
(どうしてもザ・フライが脳裏をよぎるんですよね。知ってる人います?)

誰か良い案を思いついたら、やってみてください(*・ω・)ノ <マカセタw


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tsutaken at 09:34|PermalinkComments(0)

2010/12/15

プロジェクトマネージャになりたいですか?

「プロジェクトマネージャー養成塾」のメルマガで、
 「IBMでは、一度、失敗したプロジェクトマネージャーは失敗を繰り返す傾向がある」
 「失敗はプロジェクトマネージャーにとって経験にならない」
というショッキングな意見が述べられている。

理由は、プロジェクトには不確実性があり、マニュアル通りに解決できるものではなく、
プロジェクト遂行中の様々な局面の判断が重要であるから、と。
だから、失敗したプロジェクトマネージャーは、どのような判断ややり方がまずかったのかではなく、
判断や行動のベースになっているその人の「プロジェクト観」を是正する必要がある、と結論付けている。

んー。これはとても興味深い。

僕の勝手な思いとしては、スコープ管理がプロジェクト成功の鍵を握る気がする。
スコープマネジメントを軸にして、リソース管理やスケジュール管理、ステークホルダーの利害調整を行うのが、
プロジェクトマネジメントの王道ではなかろうか?
スコープマネジメントには、プロジェクトの現状を客観的に把握する能力と、
プロジェクトの現状を打破するだけの政治能力が必要なため、
意識を高く持たないと、スキルを身に付けにくいのではなかろうか?

前段が正しいとすると、
最も必要なのは「スキル」じゃなくて「センス」なのかも。

で、ふと疑問に思った。
純粋にプロジェクトマネージャになりたい人って、どんな人なんだろう?('・c_・` )

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tsutaken at 12:00|PermalinkComments(0)

2010/07/03

ゲーム開発とソフトウェア開発は似ていると思いませんか?

カプコンに学ぶデスマーチにならない仕事術 - teruyastarはかく語りき

この方の記事は、いつもタメになりそうでブックマーク数が多いのに、
私には長くて読みきれません...orz

案の定、今回も途中で挫折しましたが、
いつぞやの年末、ゲーム業界で働いている友人と
飲んだ時に感じたことを思い出しました。

ゲーム業界とシステム業界のやっていることは似ている

こと業務用パッケージソフト開発とゲーム開発に関しては、
ほとんど一緒なんじゃないだろうか?

彼はもともとプログラムやSE(サウンドエフェクトの方ね)担当でしたが、
会社を変えた今は、マネージャとして工数管理をやっているらしい。
なんだかこの辺の流れも、どこかで聞いたことある話だナーと。

当時は結構驚きました。 エッ(゚Д゚≡゚Д゚)マジ?


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tsutaken at 18:45|PermalinkComments(0)

2010/05/22

「地域」とか「社会」への貢献は大事だと思うんだよね

「地域の活性化に貢献したいと考えており、とりわけ地元に職が少なく、多くの若者が就職のために松江市から出ていってしまうことに危機感を持っていた。Rubyというソフトで地元の産業振興を行っていると聞き、ITには詳しくないが支援したいと思った。そこでRubyラーメンを企画し、売り上げの一部を寄付することにした」

Good Job!! :-)

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tsutaken at 19:17|PermalinkComments(0)

2010/02/28

そのシステムはWeb化する必要がありますか?

1年くらい前に、疑問に思ったこと。
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tsutaken at 19:36|PermalinkComments(0)

2009/09/11

オフショアを推進するSIerは今すぐ腹を切って死ぬべき?

そうか。そうだったのか。
最近感じていた違和感が解けた。

この人達は、、、
On Off and Beyond: 海外で勉強して働こう
404 Blog Not Found:日本に留まりたかったら、一度は留学しておくべき
フランスの日々: 日本をもっとダメな国だと思い危機感を煽りましょう

これをやろうとしてたのか。
<“多すぎる人”の減らし方>
a) 移民に出す。(昔のブラジル移民みたいに)
b) 出稼ぎに出す。(今のフィリピンみたいに)

そして、SIerは、、、
NTTデータがBNIシステムズの全発行株式取得、オフショア開発強化 | 日経BPネット

これに逆行しているのか。
<“少なすぎる仕事”の増やし方>
d) 海外の仕事を日本に呼び込む

やっぱり、オフショアやめようよ。。。(ToT)


※なお、タイトルはホッテントリメーカーでつけましたw

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tsutaken at 23:35|PermalinkComments(0)

2009/07/26

SI業界の多重下請け構造は「なぜ」問題なのか?

発見してすぐにクリップした記事。

最近SIerがだいぶヤバくなっている件 - GoTheDistance

読んだのですが、内容としては「最近景気悪いね〜」というレベルの話に見えました。
結構、他の業界でも似たような状況かと。

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tsutaken at 19:24|PermalinkComments(0)

2009/07/21

「基幹システム」に関する3つの疑問

昔から疑問だった「基幹システム」について書いた記事を発見。

情報システムについて、もう一つ何か変? を感じる言葉遣いがある。人事システムや経理システムなどのバックオフィス系の情報システムを「基幹情報システム」と呼ぶことだ。企業における基幹とは、利益を稼ぎ出す根幹部分を指す。製造業であれば生産と販売であり、それに関わる情報システムが基幹情報システムである。

この認識の差は、情報投資のポートフォリオに影響を及ぼす。バックオフィスはコストであるから、投資を抑えて合理化を図らねばならない。基幹部分には積極的投資でプロフィットの向上を目指す必要がある。経営的な視点を持たない情報システム部門は、生産ラインの情報システムを現場任せにしていたりする。こういう認識の部分に、意外に情報投資の成否が関わっているように思えてならない。

良いきっかけなので、これまで疑問に思っていたことを書いてみます。
( 無知を晒すことになるかもしれませんが…(*ノ∀ノ)イヤン )

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tsutaken at 23:07|PermalinkComments(0)

2009/06/28

IT業界が憧れの業界に・・・

って書いてて今気づいた!男女関係なかった!あたしはIT業界が憧れの業界になってほしいんだ!

なって欲しい!!ヽ(・∀・ )ノ

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tsutaken at 18:14|PermalinkComments(0)TrackBack(1)